怡海集团是专门从事物联网研发及智能化集成的高新专业企业,公司培养的研发人员大多具有多年的研发经验,物联网应用及智能化集成方面有着较丰富的实践经验。专业涵盖了智能家居、物联网高新技术解决方案提高、软件外包、智能化实施服务等领域,人才队伍建设结构合理。
近年来,集团在推进企业人才队伍建设方面已经并将继续采取多方面的措施,不断积累经验,以期实现企业人才队伍建设的目标:
一、转变观念,深化认识,增强做好企业队伍建设的责任感和紧迫感
1、牢固树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是企业的核心竞争力,加强企业队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。
2、牢固树立人才重在经营的理念。现代企业的竞争实质就是人才的竞争。
3、牢固树立企业队伍建设是企业经营工作重要组成部分的观念。
二、创新机制,增添措施,营造加强企业队伍建设良好的外部环境
1、制定企业人才发展规划。根据企业人才的实际情况,制定企业人才发展长久规划,逐步增加人才总量,提高人才素质,建立科学合理的人才梯队,提供可持续的人才智力支持。
2、制定优惠措施吸引人才,建立科学的激励约束机制。关心团队的生活、工作,努力提高他们的工资和福利待遇,确保引得进,留得住。
1、制定科学的培训目标,采取灵活多样的形式和途径,努力为专业技术人才提供学习培训的良好条件;
2、牢固树立人才资本投资是回报率最高投资的理念,舍得在培训上进行投入,鼓励专业技术人才参加各类专业培训、深造,学习费用给予一定比例的报销。
坚持以人为本的思想,大力实施人才强企战略,努力为企业发展提供坚实的组织和人才保证,使人力资源的优势得到有效发挥。

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